意甲CEO回应拉比奥高薪言论称应自重并强调海外赛以米兰为核心推动

文章摘要：在近日备受关注的一场舆论风暴中，意甲联盟首席执行官 entity["people","Luigi De Siervo",0] 针对 entity["people","Adrien Rabiot",0] 关于“以高薪为代价、却被安排前往澳大利亚参赛”的言论作出了强硬回应。De Siervo明确指出，作为职业球员，应当对自己所拿的薪资心怀敬意，同时配合俱乐部、联赛的安排和全球化战略。他强调，此次将 entity["sports_team","AC Milan",0] 与 entity["sports_team","Como 1907",0] 的意甲联赛移师澳大利亚，不仅是出于场地原因，同时也承载着海外扩张与品牌推介的任务。他以米兰为核心，在推动意甲走向国际舞台的构想中，强调这一决策具有战略意义而非一时冲动。本文将从四个方面来深度剖析这次回应：其一，球员薪资与职业责任之间的关系；其二，联赛海外赛事的逻辑与挑战；其三，选择米兰作为推手的意义与风险；其四，意甲未来国际化发展的路径与潜在影响。通过分析，可以窥见意甲在全球化浪潮中所面临的结构性转型与内在矛盾，也能理解为何俱乐部、球员与联赛三方关系变得更加敏感。最终，本文将归纳总结这一回应背后所折射的意大利顶级足球生态的变革趋势及其现实意义。

1、薪资责任与职业定位

首先，De Siervo在回应中直指球员应对其高额薪资有“敬重”的责任。他表示，像拉比奥这样的球员，“应该对自己所赚的钱保持尊重，并更好地支持其所属俱乐部”citeturn0search4turn0search0turn0search2。这一言论实际上点明了如今职业足球中一个隐性但重要的问题：高薪是否也必然对应更高的职业责任？

在现代足球中，顶级球员往往拥有极高的商业价值与薪资水平。与此同时，他们也不可避免地成为俱乐部、联赛品牌的一部分。当球员对联赛安排或俱乐部决策公开表达异议时，这种“高薪—品牌代理”逻辑就被激活。De Siervo的公开训斥正是基于此种角色期望，即高薪球员不仅要在场上履行竞技责任，也要在场外维护整体体系的稳定。

其次，薪资与职业定位的关系在此次事件中表现得尤为明显。拉比奥称在澳大利亚参赛“完全疯狂”“这都是财务协议，为联赛带来可见度”citeturn0search2turn0search6，而De Siervo的反驳则强调：你获得了高薪，就应理解更大的牺牲与配合。这种言语背后，折射出的是职业定位从“单纯球员”向“俱乐部与联赛资产”转变的趋势。

其次，我们需要从宏观层面看此次将意甲赛事搬至澳大利亚的逻辑。由于 entity["place","San Siro",0] 穆历史体育场在2026年冬奥会前夕被用于赛时准备，AC Milan主场无法使用，因此选择将与Como的比赛移师至澳大利亚cite银河GALAXY官方网站turn0search6turn0search4。但这一决定同时被视为意甲联赛“出海”国际化战略的一环。

De Siervo指出，这种海外赛事安排类似于其他体育项目如 entity["sports_event","Tour de France",0] 或 entity["sports_league","NBA",0] 的全球化布局，“这是为了强化产品，而不是削弱它”citeturn0search4turn0search0。换言之，意甲希望通过将比赛场景置于海外，不仅仅是场地替代，更是品牌国际暴露的机会。

但挑战亦不容忽视。球员长时间飞行、时差适应、恢复时间缩短，这些都是拉比奥所诉诸的“疯狂”根源。De Siervo也承认，“这是一项复杂但并非不可能的任务”，“顶级球员应比其他人更能理解这种牺牲”citeturn0search6turn0search0。如此，海外赛事虽有潜在利益，却伴随职业健康、竞技公平、球员士气等风险。

3、以米兰为核心推动的深层意图

第三，从选择以AC Milan为核心展开海外赛来看，其中蕴含着多重策略意义。Milan作为意甲历史上最具全球知名度的俱乐部之一，品牌价值高、国际粉丝基础广，因此成为海外活动的自然承载体。将Milan作为“出口载体”，对意甲整体国际化具有示范效应。

此外，Milan的参与也能提升议题话题性。拉比奥的公开发声正好凸显事情的“戏剧性”：当一线球员质疑这种国际化安排，整个事件迅速得到媒体广泛报道。这种“争议制造传播”的过程，从某种角度来说也配合了品牌传播的需求。联赛借助Milan这样的大俱乐部触发讨论，从而提高关注度。

然而，过度依赖某个俱乐部也有风险。若将Milan置于“先锋”地位，则意甲其他俱乐部可能面临资源分配、品牌边缘化的问题。此外，若球员或俱乐部反感此类安排，则可能导致“核心俱乐部承担国际化负担，而其他俱乐部利益受损”的不平衡。De Siervo强调必须“和谐”推动，但实践层面仍将面临协调挑战citeturn0search6turn0search0。

4、意甲国际化开发的路径与展望

最后，我们来看意甲未来国际化推进的路径与可能带来的影响。首先，是赛程与场地选择机制的制度化。此次事件中，UEFA虽勉强批准意甲在澳大利亚举办，这一“例外”可能成为未来更多海外赛事的先导。De Siervo表示，“足球如果不走这条路，就会输给其他运动”citeturn0search4turn0search0。

其次，是球员权益、俱乐部利益与联赛整体品牌之间的平衡。国际化带来曝光、品牌收入提升，但也可能带来负荷、伤病风险与竞技损耗。如何制度化旅行、时差管理、恢复机制，亦成为必须解决的课题。因此，意甲不仅仅是在“搬比赛”那么简单，更是在“建立全球化运营机制”。

再者，是从品牌出口向生态建设延伸。意甲想要做的不只是国外一场比赛，而是希望在海外建立粉丝社群、版权分发、商业合作。这就意味着米兰时代或许只是第一步，未来可能更多俱乐部参与、更多国家成为“赛场承载地”、更多媒体与市场渠道被接通。若成功，意甲将提升其在欧洲五大联赛之外的竞争力。

总结：

通过本次事件，我们看到意甲联盟在新时代背景下所做出的战略调整：不仅坚持传统的竞技责任，也在试图驾驭全球化潮流。在拉比奥与Milan赛事安排的争议中，De Siervo代表联赛发声，颂扬球员对薪资应有尊重、强调俱乐部与联赛安排的合法性，并提出将Milan作为国际化发展的核心驱动力。由此可见，意甲正试图从“国内联赛”走向“全球品牌”。

不过，改革的路径从未简单。此次海外赛虽为突破，但其中涉及的球员健康、场地逻辑、俱乐部利益配合、品牌输出机制都充满挑战。未来意甲若要在国际舞台中赢得位置，不仅需要更完善的制度设计、球员与俱乐部的共同参与，还需长期视角中的生态建设。拉比奥事件不仅是一段插曲，更是意甲转型进程中的一个窗口。